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　　1、要不断引进先进的管理流程和制定相应的管理制度，不能固守老旧的管理方式。
　　2、提高工程技术管理，不能只凭经验做事，碰到新问题的时候，要不断地试模和改模、不断调整工艺，努力达到要求。
　　3、控制注塑加工生产过程，严禁出现企业控制能力弱，延期交货、报废、退货的现象。
　　4、提高量化的管理机制和管理工具，不能凭感觉或者客户不满时才发现问题。
　　5、要重视注塑加工模具和设备的保养和维护。
　　6、不能一味考虑接订单，提高风险管理意识。
　　7、加强基础管理工作，增加必要的培训体系和机制。
　　8、提高人员稳定性，控制员工流动现象严重。

　　本文关键词：注塑加工厂管理